Principais atividades:
- Análise crítica do processo de acompanhamento do plano estratégico.
- Implementação de solução de suporte ao acompanhamento do portfolio de projetos e iniciativas do plano estratégico.
- Centralização da informação referente à execução do portfolio de projetos e iniciativas do plano estratégico.
- Implementação do PMO digital, ferramenta de acompanhamento do plano estratégico.
- Identificação de necessidades e formação à equipa do Gabinete de Gestão Estratégica.
