Confiança começa com controlo
Domine o risco, garanta conformidade, avance com segurança
Num contexto de elevada complexidade regulatória e de mercados voláteis, as organizações precisam de sistemas robustos para identificar, mitigar e monitorizar riscos.
A BSO Consulting ajuda empresas a estruturar modelos de Governance, Risk & Compliance (GRC), totalmente ajustados às exigências legais e operacionais.
Aplicamos metodologias para reforçar os mecanismos de controlo, garantir a conformidade e promover a confiança dos stakeholders
Como identificar e gerir proativamente os riscos que podem comprometer os objetivos estratégicos da minha organização?
Estou compliant com as exigências legais, regulatórias e setoriais aplicáveis ao nosso negócio?
Os nossos mecanismos de controlo interno são eficazes?
Estamos preparados para responder a auditorias, inspeções ou exigências de entidades reguladoras?
Como podemos integrar tecnologia e automação para tornar os processos de risco e compliance mais eficientes e fiáveis?
Soluções na área de gestão do risco e controlo interno
Como ajudamos a definir modelos integrados de gestão do risco, compliance e controlo interno com base nas melhores práticas internacionais
Modelos Integrados de Gestão do Risco
Apoiamos na definição de modelos integrados de gestão do risco, bem como na identificação, avaliação e mitigação dos riscos.
Estratégias de Tratamento de Risco
Definimos estratégias de tratamento adequadas aos riscos identificados, com base em metodologias e frameworks reconhecidas (ISO 31000, COSO ERM, etc.).
Programas de Compliance
Desenvolvemos programas de conformidade legal e setorial, desde códigos de conduta a canais de denúncia e planos de ação.
Reforço do Controlo Interno
Reforçamos o controlo interno das organizações, através de políticas, processos, procedimentos e outros mecanismos de monitorização eficazes.
Automação de Processos de Risco e Compliance
Automatizamos estes processos, recorrendo a soluções de IT, integrando registos de risco e controlos, planos de ação, evidências e reporting.
Preparação para Auditorias e Regulação
Apoiamos também na preparação para auditorias e certificações, bem como na resposta a requisitos regulatórios como o Aviso 2/2025 do Banco de Portugal, a Diretiva Whistleblower, entre outros.
SUPORTE TECNOLÓGICO
A combinação do know-how com uma elevada performance tecnológica
ARIS é uma plataforma de gestão de processos e riscos da Software AG. Permite mapear, analisar e otimizar processos críticos em conformidade com normas de GRC. Com a integração da ARIS pretendemos garantir a eficácia na gestão dos processos e dos riscos operacionais das organizações.
Diligent é uma ferramenta de automação de Governance, Risk & Compliance (CRC) que garante visibilidade e controlo em tempo real sobre os riscos críticos e os seus planos de mitigação. Ao integrar a Diligent nos nossos serviços, conseguimos oferecer aos nossos clientes, de maior dimensão, uma abordagem mais robusta, alinhada com as melhores práticas internacionais.
Formalize é uma solução digital de compliance e controlo interno, que permite digitalizar os processos da gestão de riscos, controlo e obrigações legais, implementar sistemas de compliance mais eficazes e auditáveis, oferecer aos clientes um canal de denúncias seguro e em conformidade a legislação e garantir a continuidade operacional.
casos de estudo
Alguns casos de sucesso exemplificativos do que fazemos na gestão do risco e controlo interno
Setor: Transportes Ferroviários
Principais atividades:
- Execução do processo de levantamento e avaliação dos riscos do terminal ferroviário.
- Realização da avaliação e benchmark com outras entidades semelhantes, suportado em Métodos Comuns de Segurança específicos da área.
- Definição de medidas de segurança necessárias para a aceitação do risco.
- Carregamento de informação, na plataforma de gestão do risco.
- Apoio na resposta e acompanhamento da auditoria realizada pelo IMTT.
Setor: Financeiro
Principais atividades:
- Levantamento e caracterização da estrutura orgânica, da cadeia de valor e dos respetivos processos.
- Desenho de um modelo de controlo interno adequado ao contexto do cliente, considerando padrões e as melhores práticas internacionais.
- Identificação, classificação e priorização de todas as ações necessárias para alcançar o modelo futuro de controlo interno ideal.
- Planeamento da implementação das ações identificadas, definindo o momento e os recursos necessários e adequados para a evolução eficaz e eficiente do sistema de controlo interno.
Precisa de preparar a sua organização para riscos emergentes, auditorias e obrigações legais?
Implemente uma abordagem robusta e eficiente à gestão do risco.