Principais atividades:
- Levantamento e caracterização da estrutura orgânica, da cadeia de valor e dos respetivos processos.
- Desenho de um modelo de controlo interno adequado ao contexto do cliente, considerando padrões e as melhores práticas internacionais.
- Identificação, classificação e priorização de todas as ações necessárias para alcançar o modelo futuro de controlo interno ideal.
- Planeamento da implementação das ações identificadas, definindo o momento e os recursos necessários e adequados para a evolução eficaz e eficiente do sistema de controlo interno.
