OPERACIONALIZAÇÃO DE PROJETOS

Gestão Estratégica

Da estratégia à execução, transformamos planos em resultados concretos

Uma estratégia eficaz só gera valor quando é bem executada. Oferecemos soluções especializadas de Project Management Office (PMO), gestão da mudança e apoio à contratação pública, com ferramentas digitais de apoio à decisão e ao acompanhamento.

Na BSO Consulting, apoiamos os nossos clientes na implementação rigorosa de projetos e iniciativas, assegurando qualidade, cumprimento de prazos e alinhamento com os objetivos do negócio.

Como garantir a entrega de projetos dentro do prazo e orçamento, com o nível de qualidade esperado?

Como gerir as mudanças organizacionais de forma eficaz?

Quais as melhores práticas para o planeamento e gestão de recursos em projetos?

Soluções na área da operacionalização de projetos

Como ajudamos a sua organização na entrega de projetos com PMO, gestão da mudança e ferramentas digitais

PMO (Project Management Office)

Apoiamos a criação de competências de gestão de projetos e executamos o PMO para garantir a entrega no prazo, com qualidade e dentro do orçamento.

Gestão da Mudança

Apoiamos na definição e implementação de processos e programas que promovem a aceitação de mudanças dentro das organizações, tornando a transição mais fluida, eficaz e não disruptiva.

Elaboração de peças contratuais

Elaboramos peças para contratação de serviços que garantem a definição adequada dos requisitos técnicos, a conformidade legal e que contemplam critérios de sustentabilidade.

PMO Digital

Ferramenta de monitorização

O PMO Digital é uma solução desenvolvida em Power BI que nos permite apoiar a gestão de projetos e portefólios, sendo uma ferramenta de monitorização contínua da execução e de centralização de dados e indicadores. Permite consolidar dados de múltiplos projetos num dashboard interativo, promovendo a transparência, o controlo e o alinhamento com prazos, qualidade e orçamentos definidos, contribuindo para uma tomada de decisão baseada em informação atualizada e relatórios automatizados.

O PMO Digital integra-se com ferramentas como Microsoft Project, Teams e SharePoint, otimizando a gestão de portfólios e o uso de recursos de forma eficiente e sustentável.

casos de estudo

Alguns casos de sucesso exemplificativos do que fazemos na operacionalização de projetos

Setor: Seguros

Principais atividades:

  • Análise crítica do processo de acompanhamento do plano estratégico.
  • Implementação de solução de suporte ao acompanhamento do portfolio de projetos e iniciativas do plano estratégico.
  • Centralização da informação referente à execução do portfolio de projetos e iniciativas do plano estratégico.
  • Implementação do PMO digital, ferramenta de acompanhamento do plano estratégico.
  • Identificação de necessidades e formação à equipa do Gabinete de Gestão Estratégica.

Setor: Alimentar

Principais atividades:

  • Definição da metodologia de gestão de mudança e elaboração dos planos de transição e integração.
  • Definição de estratégias de mitigação dos impactos da mudança.
  • Preparação e mobilização da organização para uma adoção eficiente da solução.
  • Acompanhamento e monitorização da adoção da solução e ajustamento das atividades de gestão da mudança em conformidade.
  • Gestão contínua de comunicações em alinhamento com as várias fases do projeto.

Certificações da nossa equipa

As nossas certificações em operacionalização de projetos

Quer garantir que os seus projetos são entregues com sucesso, qualidade e alinhamento estratégico?

A BSO Consulting operacionaliza as suas iniciativas com eficiência e rigor.